Nedan kommer några personliga tankar från Gabriel Widing, projektledare för klimatpaket.se. Det handlar om bakgrunden till sidan.
Isbjörn på Ombudsmannakonferens
När jag kom in i organisationen på vårkanten 2009 fanns det en nationell grupp med intresserade från olika regioner som samlats ihop för att tänka kring ABF och klimatfrågan. Till sin hjälp hade man två miljökonsulter från Esam, som satt igång en spännande process. Målet för gruppen var att ABF någon i framtiden skulle fungera som en ”hållbar organisation”, alltså en organisation som tar aktiv del i att forma samhället i en ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbar utveckling. På den ekonomiska och sociala sidan kan ABF vara stolta över sitt arbete, medan vi inte har kommit loka långt vad gäller ekologisk hållbarhet. Det finns flera exempel på hur ABF mer eller mindre omedvetet ställer till ekologiska problem. Till exempel fick jag berättat för mig om en avdelning som flyttat ut sina lokaler några kilometer utanför en mindre stad, för att det var större och billigare. På minussidan krävde placeringen ett intensivt bilåkande för att deltagarna skulle kunna ta sig dit. När flera olika intressen står emot varandra, som i det fallet ekonomi-ekologi, så blir det såklart extra problematiskt, och det gäller att ha tydliga prioriteringar.
Klimatgruppen jobbade på konsultföretaget Esams inrådan utifrån idén om att organisationen behövde en lång tidsplan med tydliga målbilder för att kunna ställa om till en hållbar organisation. Jag började tidigt att tänka i andra banor. Eftersom ABF är en spretig organisation som inrymmer extremt många olika organisationsformer, nätverk och grupperingar så hade jag svårt att se hur en handlingsplan skulle kunna hjälpa oss att få alla dessa olikartade formationer att verka för en hållbar utveckling. Min oro bestod inte så mycket i att kommunicera vikten och betydelsen av att ställa om, utan snarare handlade det om hur vi skulle kunna utveckla verktygen för att göra det möjligt för alla aktörer att verkligen ta initiativ och förändra sina praktiker.
Jag började diskutera och skissera en handlingsplan utifrån andra principer. Flera av de tankarna fick jag också gehör för från gruppen. För det första så är jag övertygad om att det krävs ett myller av olika initiativ för att möta de stora utmaningar och omvälvningar som hör samman med rubbade ekosystem och begränsade materiella resurser. ABF måste, liksom resten av samhället och kulturen vara förberedda på att ställa om, genom såväl frivilliga justeringar som påtvingade omständigheter.
Klimatråden – åka runt och så frön
När klimatgruppen var överens om att vi skulle satsa på idén om klimatpaket någon gång i slutet av mars så var det dags att sprida ordet och förmedla idéerna till organisationen. Det började väldigt dråpligt genom att vi blev nekade utrymme på Ordförande– och ombudsmannakonferensen som skulle låg i mitten av juni. Det är visserligen förståeligt med tanke på att vi var lite sent ute. Jag åkte dit över dagen med flyers och en isbjörnsdräkt i väskan och lyckades nå ut med information till de flesta närvarande genom att lufsa runt i hallarna under en paus i programmet.
Under hösten engagerades Tomas Hjort, hemmahörande i ABF Örebro och Lena Nätt från ABF Jönköping, båda med varsin halvtidsanställning. Tomas skulle organisera klimatråd och Lena ta ansvar för att klimatpaketen kom till rätta, men i praktiken arbetade vi tillsammans med alla delar i projektet.
Eftersom klimatpaketen skulle involvera intresserade från alla möjliga i ABF så använde vi den ökända e-postfunktionen ”alla på ABF” för att nå ut med information om de regionella klimatträffar som vi beslutat oss för att genomföra. Detta icke-hierarkiska inbjudningsförfarande föll väldigt väl ut. Deltagarna i träffarna hade väldigt olika arbetspositioner, vilket berikade diskussionerna och blev grunden för den metodik som växte fram under processen. Det väldigt givande för ordföranden, ombudsmän, ekonomiansvariga, administratörer, cirkelledare, projektledare, sekreterare, ungdomsansvariga, studiesamordnare, verksamhetsledare, osv att jobba tillsammans med frågorna.
Klimatråden genomfördes i sex av sju regioner, men med deltagare från samtliga. De pågick under heldagar och bestod av två korta föreläsningar och ett längre workshop-pass. Vi var alltid två personer närvarande eftersom vi kompletterar varandra. Lena är den obotlige optimisten, Tomas pragmatiker och jag själv är ganska bra på att oroa och understryka angelägenheten i frågorna.
Närmare fyrtio personer deltog under de sex träffarna, en övervägande del var kvinnor. Många uppskattade träffarna och vi fick positiv feedback. Ett av syftena med träffarna var att informera och inspirera kring klimatpaketen och verktyget för att dela dessa paket: www.klimatpaket.se
